En bref
- Le marché du coaching professionnel est encore jeune, et ses règles se mettent progressivement en place.
- Le coaching d’équipe porte sur les relations et le fonctionnement du groupe, ce qui le distingue du coaching individuel.
- Le référentiel ICF du coaching d’équipe reprend les huit compétences de base, adaptées au travail avec un collectif.
- Pour te spécialiser : la formation au coaching d’équipe de CoachingWays France Executive, accréditée AATC par l’ICF.
Sommaire
- Pourquoi se spécialiser dans le coaching d’équipe ?
- Coaching collectif ou coaching d’équipe : quelle différence ?
- Ce que demande le référentiel ICF du coaching d’équipe
- Ce qu’il faut vérifier avant de choisir sa formation
- Comment se lancer dans le coaching d’équipe étape par étape
- Foire aux questions
Le coaching professionnel est encore jeune, et ses règles se mettent en place. Une fois certifié, tu dois encore choisir sur quel terrain exercer.
Faut-il te spécialiser dans le coaching d’équipe, et comment choisir une formation ? Dans cet article, nous te disons ce que demande ce métier et quoi vérifier avant de t’inscrire.
Pourquoi se spécialiser dans le coaching d’équipe ?
Le coaching professionnel est encore en structuration. En septembre 2022, le marché français était estimé à 750 M€. Ce chiffre montre un marché réel mais jeune, où les règles se mettent encore en place.
En septembre 2022, environ 15 000 coachs exerçaient, pour 33 000 formés. Beaucoup de coachs formés n’exercent donc pas. Pour toi, la certification ne suffit pas : il faut un plan pour trouver tes clients.
La demande s’étend aux niveaux hiérarchiques inférieurs et au secteur public. Les entreprises attendent plus de transparence, donc un coach formé à la spécialisation a sa place. Réponds par écrit à ces trois questions :
Quel protocole suis-je dans mes accompagnements ?
Quelle certification puis-je montrer à un client ?
Quel objectif précis mes accompagnements visent-ils ?
Coaching collectif ou coaching d’équipe : quelle différence ?
Le coaching collectif : un objectif partagé
Le coaching collectif réunit des personnes qui partagent leurs ressources et leurs difficultés. Chacune peut repartir avec une solution pour elle-même, ou le groupe construit une solution commune. C’est l’objet de la formation au coaching d’équipe.
Tout tourne autour d’un objectif commun de développement et de performance. Le groupe n’est pas forcément une équipe permanente. Des personnes qui ne travaillent pas ensemble au quotidien peuvent y prendre part.
Le coaching d’équipe : cohésion et stratégie
Le coaching d’équipe ne se limite pas à un coaching individuel répété.
| Critère | Coaching individuel | Coaching d’équipe |
|---|---|---|
| Objet | Une personne | Relations, règles et fonctionnement du collectif |
| Cadre | Entre la personne et le coach | Commanditaire, équipe et coach liés par un contrat |
| Rôle du coach | Accompagner la personne | Observer la dynamique du groupe et garantir les moyens, pas les résultats |
Pense à une équipe que tu connais, réelle ou imaginée. Relève ce qui la rend différente d’un groupe homogène.
Compte les générations présentes dans le groupe.
Note les cultures ou langues d’origine différentes.
Repère les moments où deux membres se comprennent mal.
Plus ta liste est longue, plus les échanges risquent de se compliquer. Le coach d’équipe adapte alors son accompagnement au problème, aux besoins et à la maturité du groupe. Il peut jouer le facilitateur, l’animateur ou le régulateur.
Ce que demande le référentiel ICF du coaching d’équipe
Les huit compétences de base adaptées
Le référentiel ICF du coaching d’équipe est en version 13.08. Il part des huit compétences de base de l’ICF, puis les adapte à l’équipe. Car Un groupe pose des questions qu’un coaching individuel ne pose pas.
Quand tu compares des formations, vérifie qu’elles s’appuient sur cette version.
Voici ce que demandent quatre des huit compétences adaptées :
- Faire preuve de déontologie : respecter les règles professionnelles et protéger le cadre.
- Établir un climat de confiance et de sécurité : poser un cadre de bienveillance où chacun peut s’exprimer.
- Écouter activement : écouter les personnes, les relations et les mouvements du groupe.
- Maintenir sa présence : rester présent face aux conflits et aux changements de dynamique.
Les compétences complémentaires propres à l’équipe
Identifier et résoudre les conflits : traite-les tôt.
Reconnaître les dynamiques de pouvoir : observe les alliances.
Comprendre les besoins des équipes hautement performantes : repère leurs moteurs.
Renforcer la cohésion d’équipe : donne-leur un objectif commun.
Mettre au point des règles et des normes : fais-les comprendre à tous.
Encourager la contribution et la participation de tous : ouvre l’espace à chacun.
Promouvoir l’autonomie et la durabilité du groupe : vise son autonomie après l’accompagnement.
Ce qu’il faut vérifier avant de choisir sa formation
Le repère central, c’est la certification AATC (Advanced Accreditation in Team Coaching), créée par l’ICF, la Fédération internationale des coachs. Elle s’adresse aux coachs déjà certifiés qui veulent proposer du coaching d’équipe en entreprise.
Si tu es dans ce cas, c’est le titre à viser. Notre formation, accréditée AATC par l’ICF, dure 66 heures.
Avant de choisir, vérifie :
- Le contenu : la formation doit porter sur le coaching d’équipe.
- L’accréditation : elle doit être AATC par l’ICF et délivrer 66 CCEU.
- Les prérequis : une certification ICF de type ACSTH, ACTP, Level 1 ou Level 2, et une expérience de leader, manager ou formateur.
- Le format : 66 heures, soit 6 jours en présentiel, 2 jours à distance en direct et 10 heures d’e-learning.
Comment se lancer dans le coaching d’équipe étape par étape
Pour commencer, assiste à un webinaire découverte. Il y en a deux : le 24 novembre 2026 à 13 heures, et le 16 décembre 2026 à 17 h 30.
Chaque séance dure une heure. Elle te présente les deux modules, compétences, diagnostic et offre d’abord, animation et proposition commerciale ensuite, avant de t’engager.
Pour te lancer, suis ces étapes dans l’ordre :
- Vérifie ta certification de coach professionnel et ton expérience en entreprise.
- Clarifie le type d’accompagnement collectif que tu veux proposer.
- Pose un diagnostic de l’équipe avant de construire l’offre.
- Prépare une proposition qui précise le cadre, les objectifs et les moyens de l’accompagnement.
Retiens que le coaching d’équipe porte sur les relations et le fonctionnement du groupe. Il demande un travail distinct du coaching individuel. Si tu es déjà certifié, le repère reste la certification AATC.
Ton prochain pas : vérifie le contenu, l’accréditation et les prérequis de la formation, puis assiste à un webinaire découverte avant de t’engager.
Te spécialiser en coaching d’équipe
Formation de 66 heures, accréditée AATC par l’ICF, pour les coachs certifiés. Webinaires découverte : mardi 24 novembre 2026 à 13h et mercredi 16 décembre 2026 à 17h30. Prochaine session à Paris en mars 2027.
Découvrir la formation et s’inscrire à un webinaire
Pas encore coach ? Viens à une soirée découverte
Nos formations : formation de coach professionnel · certification ICF · financer ta formation · fiches formation à télécharger
Questions fréquentes
Le coaching d’équipe est-il réservé aux entreprises ?
Non. Notre programme vise le coaching d’équipe en entreprise et dans les organisations. Mais il peut aussi concerner tout collectif qui doit améliorer sa cohésion, sa communication ou son autonomie. Voir aussi la certification ICF.
Peut-on pratiquer le coaching d’équipe en complément d’une autre activité ?
Oui, le coaching d’équipe se pratique en complément d’une autre activité. Le coaching professionnel s’exerce avec une activité de formation ou de conseil.
Les indépendants et les experts des ressources humaines peuvent aussi ajouter la posture du coach à leur offre. Voir aussi la formation de coach professionnel.
Qu’est-ce que la certification ICF Level 2 et en quoi se distingue-t-elle de la certification ICF Level 1 ?
La certification ICF Level 1 et la certification ICF Level 2 sont deux niveaux de certification de coach délivrés par l’ICF.
Elles se distinguent par les compétences que chaque niveau atteste, à vérifier auprès de l’ICF. Notre formation accepte les deux niveaux. Voir aussi la certification ICF.