Vous souhaitez vous former au coaching inclusif ?

Par Caroline Pinguet Directrice associée Coaching Ways France et Coaching Ways France Executive

Un certain nombre de personnes se pose et nous pose la question de l’existence d’une formation spécifique pour développer des compétences de coach inclusif. Ces dernières années, cette demande s’est développée à juste titre, en lien avec les valeurs de diversité et d’inclusion, qui deviennent essentielles dans le management en entreprise.

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Selon l’AFMD (Association Française des Managers de la Diversité) le terme « diversité » a fait son apparition en France au début des années 2000, aujourd’hui « inclusion » et « diversité » sont devenus des enjeux stratégiques majeurs avec la montée des engagements RSE (Responsabilités Sociétale et Environnementale). Des politiques concrètes émergent (loi Copé-Zimmermann, 2011) lutte contre les inégalités salariales, inclusion des personnes en situation de handicap, reconnaissance des identités de genre…

Le coaching quant à lui est apparu aux États-Unis au début des années 60 et s’est professionnalisé avec l’apparition des premières Fédération dans les années 90. Parmi elles, l’International Coaching Federation, née en 1995, elle compte plus de 50 000 membres dans le monde. Elle pose la définition, l’éthique, la déontologique, ainsi que les compétences associées à la pratique du métier de coach.

Le coaching professionnel a d’abord fait ses preuves dans l’accompagnement des dirigeants, des artistes, des politiques. Il s’est ensuite démocratisé permettant l’accès à tous. Il est aujourd’hui largement répandu et respecté par son efficacité et la valeur ajoutée qu’il apporte dans les organisations, les entreprises, les écoles, les associations etc.

C’est un accompagnement qui est orienté vers le futur et qui permet aux individus d’atteindre un objectif spécifique, dans le respect de leurs valeurs, leurs besoins vers plus de sérénité et d’épanouissement personnel. Le coach par sa pratique professionnelle, son ouverture, sa bienveillance, son éthique agit comme un catalyseur de cette transformation. Il va instaurer un climat de confiance et créer une alliance avec son client, au service des objectifs qu’il vise. Ces conditions favorables permettront à la personne coachée de prendre de la hauteur sur sa situation, d’identifier ses ressources et lever ses freins, elle osera passer à l’action et de petits pas en petits pas ancrera de nouvelles habitudes.

Au regard de cette description et compte tenu du rôle du coach dans cet accompagnement, le coaching, par essence, est une démarche inclusive !

Elle l’est au sens où le coach par sa posture et son ouverture a la conviction que son client a les ressources pour réussir

Elle l’est au sens où le client, lui-même, libéré du poids de ses propres jugements et croyances limitantes, s’ouvrira à sa nature profonde. Il assumera davantage sa singularité et sa différence.

C’est pourquoi le coaching a toute sa place dans l’accompagnement des enjeux majeurs des organisations et des entreprises, que sont en autres choses, l’inclusion et la diversité.

La diversité et l’inclusion désignent des principes visant à garantir la représentation et la participation équitable de différents groupes sociaux en fonction de critères qui peuvent être : identitaire (genre), culturel (mode de vie), ethnique (origines), religieux, social (statuts, éducation), générationnel, professionnel (compétences, expériences), d’opinions et des capacités (physique, sensorielle, cognitive et psychologique).

La diversité fait référence à la valorisation des différences entre les individus, l’inclusion, quant à elle, vise à assurer qu’elles sont toutes prises en compte et respectées de manière à garantir une participation pleine et équitable de chacun.

Dans le cadre du travail ou de l’éducation, la diversité est souvent valorisée comme un atout favorisant l’inclusion, l’innovation et la richesse des échanges. Le coaching joue un rôle clé dans la promotion de la diversité et de l’inclusion, il permet d’accompagner tout type d’organisation vers une culture plus ouverte, équitable et respectueuse des différences. Il amène plus de tolérance et permet de faire prendre conscience des talents et complémentarités de chacun. Il favorise plus d’écoute, de communication et d’actions en synergie vers un objectif et un sens commun.

Vous recherchez une formation qui vous donne des clés pour accompagner les individus et les équipes vers plus de diversité et d’inclusion ?

👉 La formation les Clés du Coaching de Coaching Ways France est expérientielle, vous serez dès le premier module en position de coach. Ainsi par l’entrainement vous intégrerez une posture éthique, dans le respect des compétences de Coach professionnel définies par l’ICF.

👉 Cette formation, en 7 modules et reconnue RNCP niveau 6, par sa systémie de groupe vous donnera des clés pour grandir dans votre rôle d’accompagnant au service des objectifs des équipes et des groupes.

👉 Ce parcours par nature inclusif, pose un cadre propice à l’accueil de la diversité, l’expression et le bien-être de chacun.

• Vous apprendrez à mieux gérer les conflits, encourager la collaboration et valoriser les différences, vous pourrez transposer ses bonnes pratiques dans vos futures missions.
• Vous ferez l’expérience que le coaching est un puissantlevier pour transformer les mentalités et ancrer durablement la diversité et l’inclusion dans la culture d’entreprise, dans la société, dans le milieu de l’éducation.

👉 Vos certifications RNCP et Level 2 ICF en poche, vous pourrez lancer votre activité de coaching et donner à chacun la possibilité d’évoluer et de s’épanouir, quelle que soit son origine, son genre, son handicap ou son parcours !